Coaching & Mediation & Strategie

John Driver Consult aus Lüneburg

Coaching

Sie kennen das?

Eine unternehmerische Entscheidung steht an, aber Sie wissen nicht genau, ob der vorgesehene Weg der Richtige ist und auch zu Ihnen passt? 

Mediation

Als erfahrene Führungskraft in verschiedenen wirtschaftlichen Umfeldern habe ich gelernt zuzuhören
und Problemlösungsansätze auch mit Hilfe anderer zu finden.

Strategie

Für sich selber und das eigene Unternehmen die Marschrichtung zu kennen, ist der erste Schritt. Diese Vision rund zu machen und hierbei die eigenen Mitarbeiter mitzunehmen und für diesen Weg zu begeistern ist häufig der zweite Schritt.

Teams-Schulungen

Sie planen den Einsatz von Microsoft Teams oder setzen es bereits ein?

Um das volle Potential dieses mächtigen Werkzeugs ausschöpfen zu können, schule ich Ihre Mitarbeiter in Microsoft 365 und Microsoft Teams.

Wir beraten Sie bei Ihrer zukunftsentscheidenden Transformation mit innovativen Lösungen, Technologie und Leidenschaft.

Über mich

 John Driver ist verheiratet und lebt mit Frau, zwei erwachsenen Töchtern (und einer Katze) seit 20 Jahren in Lüneburg. Wenn er mal nicht arbeitet, kümmert er sich um seine Hobbys Segeln, Fitness und Theater.

Schule (humanistisches Gymnasium), Ausbildung (zum Versicherungskaufmann) und Studium (Volkswirtschaftslehre und Politik) erfolgten in der Geburtsstadt Kiel.

Offene fragen ?

Häufig gestellte Fragen

Das Coachingangebot richtet sich vor allem an den Unternehmensinhaber oder den/die Geschäftsführer. Auch Führungskräfte der 2.Führungsebene dürfen sich angesprochen fühlen.

Aufgrund meiner eigenen Vita dürfen sich insbesondere Inhaber/Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) angesprochen fühlen. Außerdem Führungskräfte der 2. Ebene im öffentlichen Dienst, Behörden,  Kammern und Verbänden .

Bei bestehenden Coachingbeziehungen finden wir sehr schnell einen Termin oder wir weichen auf ZOOM /Teams aus. Meine Erfahrungen mit Online Coaching sind ausgesprochen positiv (obwohl der persönliche analoge Kontakt nicht vollständig ersetzt werden kann)

  1. Termin für Bedarfsklärung und „Kompatibilitätscheck“(kommen wir miteinander klar?) vereinbaren (15 Minuten sind idR ausreichend). 
  2. Auftragsklärung mit Vertragsabschluß und klarer zeitlicher Befristung

Unter Umständen ja: John Driver ist als Coach und Berater BafA-akreditiert.

Unsere Zusammenarbeit erfolgt i.d.R. aufwandsorientiert zu einem vereinbarten Stundensatz. Bei Workshops  vereibaren wir einen Tagessatz.

Am Ende des Planungsprozesses stehen immer definierte (smarte) Ziele, die von der gesamten Führungsmannschaft mitgetragen werden und jeden Akteur in die Lage versetzen, seinen Anteil zum Gesamterfolg beizutragen. Der Weg zur Erarbeitung von Zielen und konkreten Maßnahmen hängt von den besonderen Bedingungen des Kunden ab. Wir legen gemeinsam fest, welche Schritte in dem Prozess erforderlich sind.

  • Coaching muss als Investition gesehen werden. Die Investition (Zeit, Geld) amortisiert sich schnell durch gestiegene Produktivität oder vielfach auch durch verhinderten Schaden. 
  • Fokussierung und Klarheit. Was sind die wichtigsten Dinge, die angegangen/abgeschlossen werden müssen. Was will ich selber? Wie mache ich die „big points“?
  • Entwicklungsziele der Mitarbeiter werden klarer und schneller erreicht
  • Motivation und Engagement steigen spürbar
  • Fluktuation geht deutlich zurück
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